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赵文韬大概三十六七岁，与俞盛年纪相仿。罗宇则要明显年轻一些，估计在三十三岁。
另外两位都是女将，徐昕宛三十出头一点，薛樱稍年轻两岁。或许请她们加入项目组，是因为乐园的受试者当中有相当比例的女性。
随着乐园广告事件的关键问题得到初步解决，以及慕杰、蒙浩霖的归案，应急处置小组对公司内部的管理要求较之前放开了一些，而且这个会议算是认知研究中心的内部会议，计永盛就没有出席。
不过在会议开始后，仍由钱嘉宇对一些情况做了必要说明，尤其强调了保密要求，之后才进入正题。
顾时铭简单介绍了一下方案B的危害，以及乐园的受试者的情况，接下来就让魏宏思介绍解决精神污染的办法，以及具体的实施方案。
魏宏思对此已经有所预料，把早上修改完善后的方案打开，对照着文本做了介绍。
他们准备应用的两种方法都是还未经过实践检验的，所以在初始阶段必然要谨慎一些。
魏宏思的计划是，先选取三至五名遭受精神污染程度较轻的受试者，根据他们的实际情况定制差异化的治疗方案，然后根据治疗的进程和取得的效果，再对方案进行修正和补充。
在这一阶段积累了经验后，再逐步扩大治疗人数，并将受污染程度由轻向重推进。
这一套方案虽然用时会比较长，但胜在稳健。涉及到“人”的安全因素，自然是要更加慎重。大家对这一点都很认同，没有什么可争议。
赵文韬等新加入项目组的人，关注的重点是魏宏思提出的“认知重构法”，围绕其技术细节提出了很多问题。
最近这两天，魏宏思对这个方法已经考虑得已经比较周全了，对他们提出的大部分问题都能对答如流。不过总有一些地方是他未曾考虑到的，被质疑后就需要考虑一会，才能给出解决思路。
就这样一番讨论下来，魏宏思的这个方案得到进一步补全，项目组的新成员也有了足够的了解。
魏宏思做完方案汇报后，顾时铭又让大家自由讨论了一会。待到都没什么意见，就开始进行总结发言。
“赵总、罗总，这个项目具体的执行工作，就请二位牵头来做，请薛经理和徐经理协助。”
“宏思担任技术负责人，做好各类数据和技术资料的归集、整理及分析，并为团队成员提供必要的技术支持。”
“俞总，请你做好与IR1项目组之间的衔接协调工
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