镜架存储库，一个负责镜架入库、出库，一个负责镜架的返修送达，最后由入库、出库这个女孩，负责当天的在库数量统计表填写，你觉得怎么样？”
“好是好，就是这个人的工作量不饱和，这怎么办呢？”陈苗莉向孙超华提出了一个新的难题。
“我想想，”孙超华考虑一会儿，“那你觉得她们最忙的时段是几点？”
“一般情况下，十点之前最忙，之后的入库、出库就少多了，”陈苗莉不假思索回答，看来她还是对车间的基本情况有所了解，孙超华听了，满意的点头。
“你看这样行不行，我们让这个负责临时入库、出库的女孩就待在临时库，随时统计在库数字流入、流出，另外一个负责返修的女孩，兼职负责返修品的送达，把她安排到离临时库最近的工作台，一旦有返修品，就有临时库管通知，她办理相关部门的送达。”
“这样安排好，可以让她们满负荷的工作，其他员工也就没有意见了。”
“那就这样，你尽快从你们工序中，选择两个符合我刚才讲的条件女孩后，让我目测一下？”
“我刚才也是这么想的，这个一个大事，我怕选人失误，这样最好不过了，”陈苗莉听了，心里很高兴。
“特殊时期，就采取应急管理，如果在平时，我也不想介入过深，既影响你们独立做事的判定能力，还不利于培养你们独立做主的习惯，但这次跟以前大不相同，中方高层、日方决策层把数据管理这个事，提高到高度关注事件，我们也应该把它等同于产量、质量的大事来对待了。”
“我才不介意你抓的仔细，有你关注的事，我们心里有谱。”
“该不是想让我陪你们一起担责任吧，放心，你们做的什么事，只要与工作有关，你们出了问题，我肯定是要承担管理责任的，这个我不会推脱。”
孙超华在小陈说完之后，告诉她作为管理者，下属出了过失，是需要承担相应的管理责任，这个起码的工作责任和担当。
“也不是我们怕承担责任，实在是有些事超过我们的预估、判断认识范围，我们心里没有把握而已，”小陈为自己的说法找合适的理由。
“你这才说到点子上了，我们工厂为什么要设置合理的组长架构，它像个金字塔型，根据企业产品特点，比如技术/技能高低、工艺复杂程度，生产组织规模大小等，设置不同的职级，以解决不同层次的认知范围。”
孙超华看陈苗莉听得似懂非懂，就换了一种说法，提
…。。