尤其是大规模点映。
原因很简单。
因为这些电影主要的目标观众就是粉丝，只有在吊足粉丝胃口的情况下，电影才能爆发出更多的能量。
简单来说就是粉丝电影采取饥饿营销的方式往往更有效。
即使点映，也应该尽量少。
粉丝电影过去拼的是首周，首周的票房往往能占到总票房的一半以上，而现在随着市场竞争的加剧，甚至拼的就是首映前两天。
所以点映对这类的电影没有太大的效果。
当然。
虽然转变了不少观众对《功夫熊猫》的第一感官。
但是还是有不少的网友觉得嘉星传媒这么搞的目的不纯。
怎么个不纯法？
简单来说就是。
每个用户既是电影产品的消费者，也可以是电影产品的推广和传播者。
并能以裂变的连接方式将电影信息传播给其他受众。 …
不少的网友认为，他们嘉星传媒想在这个传播的过程中搞事情。
怎么搞？
很简单。
制造了一系列的口碑营销策略。
在这个过程之中。
通过打通电影的口碑传播渠道来吸引受众的。
举个例子。
前世《捉妖记》就是这么搞的。
上映8天票房即突破10亿元，最终以24.38亿元夺得当年的华语电影票房年冠。
这部电影让片方和社会看见了口碑营销所发挥的不可替代的作用。
首先在宣传初期，受换角和影片重拍风波影响，片方抛出“资方损失惨重却依然坚挺”等宣传话题赢得了外界的一致支持。
到影片上映前几天，片方组织了自媒体大V的提前观影场，让口碑造势在几天时间内实现最大化爆发。
等到电影上映期间，电影宣发团队联合微博、等传播渠道持续为影片制造话题、官方账号与粉丝积极互动；
主创团队也同时通过线下“卖力”路演、参与综艺节目宣传发力配合，最终的电影票房的确不负所望。
“我们可能麻烦了。”
蜜棠传媒的经理说道。
蜜棠传媒，也就是杨蜜新离开嘉星传媒之后，和其他人成立的那家娱乐公司。
副经理点点头：“我们的确要有麻烦了，不光是《分手大师》的麻烦，还有舆论的麻烦，也不知道他
…。。