随企业的步调，职业目标的或大或小、或兴或衰、或悲催或精彩，真不是他所能左右的。
所以，一切幻想仅就是一个幻想。
现在，有个“女王”对他说：“你该披挂上场了，前方就是军阵……”
这种职业发展的完美诱惑，他永远抵御不了！杨晨最后被高一涵的宏大规划和项目的吸引力深深征服，他只得束手就擒。
自此以后一个月时间，高一涵和杨晨成了成了“白天不知夜的黑”的“玩命人”。日间里俩人分别跟踪、推进手上的日常事务，夜里则是他们相互“厮守”的时光。
杨晨按照冯成的提示，在鹞子峪长城公园和雁栖湖项目上轰轰烈烈地开展了严格、专业的业务技能培训，培训后的技能竞赛，严密组织起内部岗位竞聘和述职活动，感受到企业变革的压力，这两个团队上至管理层，下到执行层，竞争意识加强、服务质量提升、主观能动性提高……
他要的节庆活动有了、细腻的服务品质上来了、运营管理效果及运营经济效益改观了。
高一涵减少了出差和应酬，白天盯着各个部门的工作业绩和管理实效，在商业体运营部门也大力开展比学赶超的企业“运动”,适时调整了管理团队的考核目标和考核力度，让原先死气沉沉的商业体运营事业部也焕发出勃勃生机。
到了傍晚下班后，张娟和苏浅夏忙里忙外地准备好晚餐后，在高一涵的办公室套间的小会议室里，足量准备了咖啡、水果、面包、饼干、牛肉干，等等。
一派坚持打持久战的架势。
高一涵负责政策解读、投融资战略、融资策略和股份组成等顶层设计部分。
杨晨协助她补充及完善。
杨晨主要负责组织结构设计、财务管理、人力资源管理、运营设计及实操、品牌战略及市场营销管理、渠道策略、建设落地项目管理及项目概念性规划和商业策划等等部分。
大纲拉定后，两个人先分头行文，组织框架结构和初稿。
初稿完成了，再次推倒重来，优化战略方向，提升策略落地性和实操性，逐步地完成了第二个版本。
但是，对于这俩位对工作要求极其严格、细致的人还是在《方案》种发现了很多逻辑不通、政策不支持、落地性差、投入产出不匹配的想法和思路。
其中有一个星期时间，两个人基本陷入绝望和绝境。关系项目成败的投融资环节始终找不到解决方案，在企业本身自有资金不支持、银行融资难上加难的
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