敏感性很强的东西。所以，在规划里按照18洞球场的建设去完善，同时解决它的资质问题。
但即使获批也不急于扩建，而是转化思路先做成游乐、娱乐的项目率先开展运营。把会所打造成整个项目的游客服务中心，为游客提供旅游全要素的疏导、服务、休闲、娱乐、餐饮等产品和业态，针对非专业球手的游客来推向市场。
这样我们整个项目30000亩范围内才有一个发起游乐、提供服务的端口和聚客的场所。在此基础上，把大峡谷和滦河源头的游乐、游憩项目都搞起来，诸如：峡谷观光、滦河漂流竞渡、球场就先拿来对广大的游客进行高球普及。发挥它本来就是同济大学高尔夫专业学院训练基地的本质特点和功能，把它的教学功能和娱乐功能相结合也能助力今后球场资质合规工作的开展。
同时把我刚才说的这三个区域作为观光“旅游吸引物”主打开展婚纱摄影、专业风光摄影采风、旅拍的基地，以此作为项目主要的卖点。
同步地筹建木兰围场的摄影棚，广招国内、国际知名的婚纱摄影机构入驻来一起合作打造，在这里建成一个华北乃至全国最顶级的婚纱摄影圈层。”
“第三，坝上的可经营时间往往是6-10月，之后因为气候问题就得撤场，我计划冬天的时候高尔夫球场继续运营，开展以‘冬季高尔夫球邀请赛’为主的冬季项目，来探索今后跑马场、飞行器俱乐部等重资产项目投资、投入运营的市场可能。”
“第四，至于项目地上的12个可开发的地块，我建议明年完成其中2-3个地块的招拍挂，同时由集团赋能通过招商方式建设‘企业会所’作为开发文旅地产的实验性项目。”
“第五，我有一个要求，如果以上可行，请集团在两个方面给与支持和帮助。一是给人，二是给钱。”
一口气说完这些，杨晨意犹未尽地紧紧盯着高宙，这五点建议他提的有理有据、有步骤有方法、有谨慎有大胆、有保守有创新。
他是想用这些建议来探探老板的底线。
“那，你能保证政府满意？他们可是要求我们搞大建设呀？”
“老板，我不怕，有您的‘承德市旅游发展基金’做‘压舱石’，有了我们明年的客流量增加，场面红火热闹做辅助；有当地老百姓得到就业机会，游客的口碑，政府会理解了。任何项目都有它的成长规律，切不能搞大拆大建的赔本买卖呀。更何况坝上的环保红线太多、太严厉，政府的审批其实并不会那么快的。”
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