不长时间，王思千、刘大可，还有梁海星，三人前后走进了黄正刚的办公室。刘大可刚落座，就将目光望向王思千，悄声道：“今天的会议，主要内容是什么啊？”王思千目光望向黄正刚，见其没有反应，无奈的摇了摇头。
黄正刚见人已到齐，就道：“按照谷厅长的指示，召集大家开个短会，主要议题是，鉴于有的基层单位班子不团结现象严重，对工作已造成了影响，为摸清真实情况，对部分局基层局的班子进行一次调研。具体内容：一是名义上，以全面了解业务工作开展为切入点，实质是调研班子建设情况。二是采取的方式，民主评议与个别谈话相结合，参照年度班子和领导干部个人考评内容，重在考核班子业务能力、驾驭全局能力、相互配合支持等情况。召开座谈会，要有代表性，多方听取一下意见，除听取班子的情况汇报外，还要围绕上述内容，分别与班子成员普遍谈一次话，要召开不同层级干部参加的座谈会，全面了解班子建设情况，广泛听取干部的意见，将问题彻底搞清楚。三是撰写汇报提纲。调研结束后，要实事求是、客观的向党组提交一份有情况介绍，有问题分析，有对策建议的调研报告，供党组决策，重在对问题原因剖析后，提出有针对性的对策建议，比方，哪个单位班子有问题了，责任是谁，主要原因是什么，对班子调整有什么针对性的意见建议，是内部提拔，还是从厅机关下派？是部分调整，还是大换血？相关责任人如何安排，班子主要负责同志或其他成员调出，还是就地免职，或是建议提前退休等？四是要注意方式方法，千万不要给基层局的班子，尤其是一把手造成大的思想压力，背上思想包袱；再一个就是程序要合规，所有座谈都要由两个或两位以上的同志在场，民主测评票统计好后，要封存带回厅里，集中交人事处保管。另外，人事处要对相关单位近几年的班子考核，结合平时了解到的情况，进行一次全面的梳理。由于这次调研，较为敏感，希望大家注意把握好政策，多请示汇报，注重严格保密，尤其是对调研的结果，绝不能违反组织程序，向任何人泄露。大家还有什么意见吗？”
黄正刚说着望了刘大可一眼，刘大可忙摇了摇头。黄正刚见王思千低头不语，就道：“老王，你呢？”
“是不是这样，我觉得既然名义上是业务调研，就应该让老刘他们处带队，我们处派小赵和其他同志配合，我负责把这几年的情况理一理，我想这样是不是更稳妥一些？”
黄正刚稍思忖，道：“可以啊。这次调研就由刘大可同志带队，人员主要
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