唱个歌高兴高兴完事儿，十点之前准时散场，绝对不搞那些乱七八糟的东西。
当然，年会之类的大型集体活动还是得有。
反正就一个原则，尺度。
不能把集体活动搞成多数人都很厌烦的办公室任务。
徐杨拉着王剑讲了不少管理层面的内容，没有太深奥的理论知识，全是实际工作中可能会遇到的问题。
要是理论知识，随便一个相关专业的大学生都能秒杀他。
但论实践，那就是另外一码事儿了。
徐杨这些天可不是光做具体工作了，也一直在以员工的角度去学习管理层面的内容。
所以，他不敢说他讲的这些东西就是最好用的，但在03年，绝对是最先进的模式之一。
为什么是王剑？
当然是因为王剑的能力和人品得到了他的认可。
这个年龄不大的技术宅，技术水平不差，人品也可靠，很适合培养成元老级的合作者，就像某里后期的合伙人。
说的实际一点，现在的王剑，已经是羚羊科技最核心的成员之一，排序还在张晓颖之前，因为可靠的技术类高管比同级别的普通高管更难得。
普通高管，只要花钱，市面上一挖一大堆，甚至可以挖到国外的顶级高管。
但技术类高管，在I绝大部分公司都承担着非常重要的任务，就算可以挖出来，也会被竞业协议限制。
所以，哪怕是冲着这一点，也得好好拉拢王剑。
当然，现在的他和王剑，已经是合伙人了，犀牛网络就是俩人合作的成果之一。
也就是说，俩人现在已经是一个战壕里的战友了，而不是单纯的上下级关系。
但不管怎么样，王剑的成长，对他来说都是只有好处而没有坏处。
至于以后，成长起来的王剑会不会自立门户，那就不是现在要考虑的事情了。
万一王剑真的想自立门户，他能做的也只有祝福，毕竟他只是个开公司的，而不是开监狱的，人家真要离开，他还能囚禁起来不成？
一家大型公司里，从小员工到顶级高管，来来去去都是很正常的事情，不能因为这就不注重员工的培养。
跟经营足球俱乐部一样，不能因为球员成为世界级球星之后会转回离开就放弃培养。
……
在犀牛网络观察了两天，跟一群技术宅混了个面熟之后，徐杨和李玲玲还是反悔了羚羊科技。
…。。