有这四点在，就算勉强入行也搞不出什么成就来。
所以，最好的选择就是先从局部入手，比如说买专利。
现在通讯方面的专利有很多，国内国外都有，而且还不受重视，所以价格不高。
趁着那些专利在被人发现之前收购下来，就算自个儿用不上，也能当个专利流氓，等那些专利值钱之后，真可以坐着收钱，每年啥都不用干，光签字授权就能拿到巨额的专利费用。
而且有专利在手，入行之后就可以和同行们进行“友好”交流，以专利换专利，可以最大程度避免被人卡脖子。
行话来讲，这就是技术储备。
有技术储备的前提下，做啥都容易一些，不然的话，只能买买买，那就太难了，譬如说雷老板的某米。
某米的体量也不小，国内国外的销售额相当可观，但为什么某米就是不赚钱呢？
很简单，某米没有技术储备，全靠买，而且为了吸引用户只能走性价比高的路子，这也极大程度上压缩了某米的利润空间。
于是，为了赚钱的某米，疯狂的做周边卖广告做营销。
不过也正常，某米本就是互联网公司，又是以发烧粉起家，赚的是粉丝的钱，一系列操作到也正常。
但某米如果能早点储备一些有分量点的专利，也不至于线上线下都那么被动。
有人也说了，某米每年也没少花钱做研发啊，也是十位数级别的。
但行内人都知道是怎么回事儿。
给研发部门发一个亿的奖金，这也是研发费用。
给研发部门高管一人配了一台车，这也是研发费用。
给研发部门盖了一栋科研楼，这也是研发费用。
给研发部门开工资，同样还是研发费用。
所以，看一家企业到底有没有做研发，别看他花了多少钱，要看他做出了多少研发成果。
但凡真正做研发的，十位数的投资砸下去，无论如何也会出一些成果的，如果只能出一点周边和外观方面的研发专利，并且研发费用堪堪卡着报高企减税门槛的那些，笑笑就好。
听其言必责其用，观其行必求其功。
这个道理是亘古不变的。
所以，徐杨琢磨着先搞一个小科技公司，不做其他，先收专利，等羚羊科技上市之后，再烧钱开始做手机。
从05年开始做手机，一点也不迟。
某米10年开始做，都能做到
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