贴吧用户鱼龙混杂，好人多的是，但烂人也不少，各种各样的恶心人大有人在，甚至有人专门在互联网上恶心人，真要允许所有人参与，贴吧氛围会非常难管控，管控严格了，一定会造成强烈的逆反心理，但不管控，又管不住那些烂人，更不用说，再加上内容话题的特殊性，会给贴吧的营运和管理带来非常难的难度。”
“那你的想法呢？”
“我觉得，咱们还是别参与过深，就当普通贴吧对待，只做平台，不做内容，在审核方面稍加重视就行。”
是个办法。
重生前的某度就是这么干的。
只做平台，只负责维护和管理，剩下的全靠用户本身，出了事儿，能第一时间撇的一干二净。
但是，徐杨可不想做那样的不粘锅。
还是那句话，好企业，得有社会责任感。
这不是一句假大空的口号，而是实实在在的精神内核。
当一家企业只知道赚钱也只为了赚钱的时候，非常危险，因为纯粹的商业运作是不存在的，人，才是商业的主体，任何商业模式和商业行为都是为人服务。
以人为本是一切社会活动的核心。
丢掉这个核心，等于自取灭亡。
就连西方的资本财团在割韭菜的时候都要发点救济金给流浪汉们呢。
所以，徐杨摇头：“赚钱可以那么赚，但做公益事业不能那么做。”
“那，那，怎么办？”王海洋没办法了。
“硬上吧。”
“硬上？”
“对，不过可以先锁定在一定的范围内，尤其是志愿者这块，咱们搞个志愿者实名制。”
“实名制？一个个审核？”
“对，但不用咱们审核具体工作，而是和教育部门合作，只接受包括乡村教师在内的在职教师做志愿者，教育部门确认相关职业信息后，咱们这边再允许他们正式入驻，以这些在职教师志愿者为核心的群体，会大大降低出现问题的概率，也能让这项工作快速走上正轨，以后再慢慢扩大，你觉得呢？”
王海洋想了想，“可行，那么，以后咱们负责的志愿者，是不是都需要工作单位认证？”
“教师有一定的特殊性，认证比较方便，而且咱们先期的工作目标主要是学生，但以后就不一定了，以后跟民政那块合作就行，民政的志愿者都是正儿八经的登记在册的。”
“那问题就来了，真要扩大影响力之后，这钱……”
…。。