贴吧用户鱼龙混杂,好人多的是,但烂人也不少,各种各样的恶心人大有人在,甚至有人专门在互联网上恶心人,真要允许所有人参与,贴吧氛围会非常难管控,管控严格了,一定会造成强烈的逆反心理,但不管控,又管不住那些烂人,更不用说,再加上内容话题的特殊性,会给贴吧的营运和管理带来非常难的难度。”
“那你的想法呢?”
“我觉得,咱们还是别参与过深,就当普通贴吧对待,只做平台,不做内容,在审核方面稍加重视就行。”
是个办法。
重生前的某度就是这么干的。
只做平台,只负责维护和管理,剩下的全靠用户本身,出了事儿,能第一时间撇的一干二净。
但是,徐杨可不想做那样的不粘锅。
还是那句话,好企业,得有社会责任感。
这不是一句假大空的口号,而是实实在在的精神内核。
当一家企业只知道赚钱也只为了赚钱的时候,非常危险,因为纯粹的商业运作是不存在的,人,才是商业的主体,任何商业模式和商业行为都是为人服务。
以人为本是一切社会活动的核心。
丢掉这个核心,等于自取灭亡。
就连西方的资本财团在割韭菜的时候都要发点救济金给流浪汉们呢。
所以,徐杨摇头:“赚钱可以那么赚,但做公益事业不能那么做。”
“那,那,怎么办?”王海洋没办法了。
“硬上吧。”
“硬上?”
“对,不过可以先锁定在一定的范围内,尤其是志愿者这块,咱们搞个志愿者实名制。”
“实名制?一个个审核?”
“对,但不用咱们审核具体工作,而是和教育部门合作,只接受包括乡村教师在内的在职教师做志愿者,教育部门确认相关职业信息后,咱们这边再允许他们正式入驻,以这些在职教师志愿者为核心的群体,会大大降低出现问题的概率,也能让这项工作快速走上正轨,以后再慢慢扩大,你觉得呢?”
王海洋想了想,“可行,那么,以后咱们负责的志愿者,是不是都需要工作单位认证?”
“教师有一定的特殊性,认证比较方便,而且咱们先期的工作目标主要是学生,但以后就不一定了,以后跟民政那块合作就行,民政的志愿者都是正儿八经的登记在册的。”
“那问题就来了,真要扩大影响力之后,这钱……”
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