就足够了。其他业务就当送给李玲玲的玩具。
就是这么任性。
当然，要是能把玩具玩出了新花样，那也是极好的。
但从目前看，女装是最好的选择。
这个行业目前还处于未开发阶段，门槛较低，一波广告下去，就能轻松圈回来一大批用户，再把服务和质量做上去，这牌子就立住了。
要是时不时的给点折扣，或者给某些名牌女装一些补贴，那效果更好。
千万不要小看女人网购时的“抠”劲儿，为了一个三五块钱的红包，折腾三五个小时都不在话下。
反正，女人的钱最好赚。
这一点是经过验证的。
倒是陈雨欣能看透这一点，真挺不容易的，在这之前，可是连李玲玲都没想到女装这块业务。
这么一对比，差距就出来了。
是个做商业的潜力股，商业嗅觉很敏锐。
确定了要做的主要业务之后，剩下的事情就简单多了。
无非是注册、招聘、联系卖家、投放广告吸引用户等等等等。
至于更具体的管理和营运细节，那就不是徐杨这些人的事儿了，那是员工们的活儿，每一项具体任务都会有一个对应的工作团队负责，最多李玲玲这个重生者像徐杨那样偶尔去指点一下重生前了解到的内容。
不过在营运这块，徐杨还是给了不少建议。
因为电子商务这东西吧，不同的经营模式也是有很大区别的。
某宝是卖家直接对买家，是个人就能去某宝开店，以至于产品质量鱼龙混杂，不小心就会吃亏上当。
而某猫呢，则是商家直接进驻，卖家是厂商或者品牌商，个人卖家无法入驻某猫。
某东则更直接，以自营为主，就像一个大商场，自己进货，然后再转手卖给买家，后来才开始允许品牌方入驻。