aven，这事情就扯远了，讲起孩子，做妈的，那总是能滔滔不绝。
还是叶高驰先给打断了，问我说：“说吧，今儿天怎么着了？至于你气呼呼的晚上跑来告状。”
什么都瞒不过哥哥。
不过说了这么多，原本心里的气已经消散了不少，我挺平静的把今天的事情叙述了一遍。叶高驰的切入点，一点都不是他被安氏的人背后说坏话这个点，而是笑着说：“我说你怎么上了趟卫生间回来，脸色就不好看了呢。原来是捡到脏东西了。”
我捡到手机，看到照片心里肯定的不好受的，可是又想着让照片让叶高驰看到，恐怕对彭震还是会有不好的印象，所以就瞒着，当时并没有说。
现在证明是假的了，我倒是能说出口了。
我有些别扭，毕竟女人吃醋这样的事情虽然是人之常情，可说出来就有些让人难为情。
叶高驰看出我的心情，不再多说这个问题，而是从另外的角度说：“公司的事情，你别担心，这都是我跟彭震商量好的，安氏有些顽疾，当年安老爷子看重实业，可如今制造业显然已经没有太多的开发潜力，公司要往前走，总要大刀阔斧的把不挣钱的包袱甩出去，优化内部是改革的基础。你说的财务部，还有税收方面的问题，我带的人都的这方面的行家，虽然安氏内部怨声载道，但是从长远来看，绝对是有利的。一家大型企业，还保持着熟人、作坊式的财务系统以及税务机制，不出事的时候还就罢了，万一出事，这就是万劫不复的根本。”
多少国内的大型企业，内部的管理还是旧时代的，相信财务一定要用自己人，在税务方面模糊不清，要是能有偷税漏税的机会，就一窝蜂的涌上去。
财务经理不仅是老板最重要的心腹，更掌握着老板偷税漏税违法的证据，所以多少公司都是老板变了财务不变。
这样的机制在国内，太常见了。
可如果是想将企业做成百年企业，有更长远的发展，这样的机制就太过时了。就像在身边埋个定时炸弹，不知道什么时候爆炸。不是没有出现过财务用手中的证据绑架老板，拿的钱恨不能比股东还要多案件。
叶高驰在米国这些年，不能说完全推崇米国的东西，毕竟资本主义，还是有很多丑恶的地方，可在管理公司，尤其是一个绵延百年的大公司方面，米国还是有很多值得学习的地方。
在一开始就让制度高于人，这就是最基本的了。
彭震在公司推行改革，阻力很多，很多都是他
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