顾及王诗的面子。
「李总，那你觉得万可的多元化模式，到底是对还是错？」
李兴文直接回答道：「现如今的万可，确实不适合多元化模式。」
听到李兴文这个回答，王诗在失望的同时，又充满了希望。
李兴文能够指出这样的缺点，那就说明他有解决的办法。
不过在此之前，王诗还有另外一个疑问。
「李总，那飞龙算不算是多元化经营呢？」
要知道现如今的飞龙，手底下可是有不少的项目。
要说到多元化模式的话，飞龙是一个很典型的例子。
李兴文含糊道：「飞龙跟万可的情况不一样，我们靠的是产品。」
听到李兴文这个回答，王诗有点无奈。
如果是其他人这么说，王诗肯定是嗤之以鼻。
现在说这话的人是李兴文，王诗还真不好反驳。
不管是辣条还是，都是相当厉害的产品。
正是因为这些产品，飞龙才会在发展的如此之快。
反观万可的多元化模式，只有一
个样子，根本就没有里子。
没有足够好的产品，想要盈利是很困难的事情。
飞龙的产品，在某种程度上可以说创造了历史。
短短一年的时间，飞龙的产品就由国内转到国外销售。
光是这一点，就不是华夏其他企业能够相比的。
李兴文说飞龙跟万可的不同点，应该就是在这里。
当然，这些都是王诗自己的猜测。
真实的理由，李兴文自然是不会告诉王诗的。
「我认为万可想要继续发展下去，就应该走专业化的道路，专心发展一个行业才是硬道理。」
对于李兴文这个建议，王诗微微点头表示赞同。
现如今的万可，手底下有饮料公司，扬声器公司，以及供电服务公司。
从这么多公司可以看出，项目十分的杂乱。
李兴文现在提这么一个建议，让王诗觉得非常有道理。
手底下这些公司在万可旗下，发展的并不好。
原因非常的简单，那就是王诗根本就管不过来。
万可在初期发展后，王诗就开始快速的扩大规模。
在华夏，企业扩大规模的方式很简单，那就是买公司，买项目。
项目和公司是买了，可经营和管理方
…。。