重点要放在各项政策制度、宣传教育和舆论引导上。
在社会层次上的反应也是不可忽视的。
对于华国人来说，上位者对下位者的欺压和欺压，都是很常见的事情。
比如过分监督工作，大声呵斥，指使部下做一些私事等等，在公众眼中都是正常的工作表现而不予理睬。
不过，这种欺压还是很常见的。
因此，我们应该号召全社会停止欺压，从小事做起，唤醒雇员，提高他们的自卫意识。
另外，还可以借助公众在媒介中的暴露来进行应对。
不过，人们更多的注意力还是放在了“校园霸凌”这件事情上，很少有人去注意到被人欺负的事情，更多的人则是被人欺负的事情。
同理，做为一种大众传媒，在揭露学校欺压事件的时候，也可以引起公众对工作场所欺压事件的关注。
就连工作中的欺压，也可以像学校里的欺压案那样，持续的揭露出各种各样的欺压案，防止欺压案继续发酵。
而且，还必须在组织层次上做出相应的反应。
为了应对工作场所欺压所带来的负面效应，企业应该在第一步就是要有相应的防范机制，监督机制，惩戒机制等。
其次，在选拔和上任的时候，人事部可以在任命之前，对领导者进行一些筛选和教育，比如选拔考试，比如入职培训，这样才能避免领导者被欺压。
对于一个组织而言，应该为欺凌行为的人提供惩罚，并为受欺凌行为的人提供赔偿。
最关键的，还是个人的反应。
在工作场所接受和拥抱一切情感的个体，接受内心情感。
让一位朋友帮你操练，怎样冷静地回答问题，或是设想下次再遇到这种情况，怎样深吸一口气，怎样缓慢地离开，怎样冷静地回答问题。
为自己树立一个坚强而稳固的精神支柱。
你能发现几个能使你感到有力量、有美丽的词，请每日背诵它。
每天都是这样。
这是人家的事。
每天我都越来越坚强。
事实对我有利。
不管怎样，做好你的本职工作。
我很有价值，我很出色。
学会平静而稳健地应对。
学会无伤大雅的回覆，可以让你迅速的脱离一场谈话。
尽量用平和，中立，正面的语气说话，不要生气或憎恨。
例
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