除了这一些正式员工以外，长天科技还拥有数量群体庞大的临时工。
这些临时工就包括公司的保洁人员，以及子公司工厂的流水线工人等等。
陈潇认为的所有的人都应该一视同仁，都被视为长天科技的员工。
只是会按照分工的不同，执行不同的薪酬和奖金制度。
陈潇让宋怡拿方案。
“今年的奖金按照员工的职位和分工以及贡献不同，要分为几个等级。”
“此外，我准备在公司设立期权池，以此来奖励认真努力拥有创造力的员工，我会让员工持有公司的股份。”
陈潇真切的知道，要想激发员工的创造力，那么就必须让员工有归属感。
怎么样才能够让员工有归属感？
就是让这些人感觉工作是为了自己，而不是为了别人。
最好的办法就是让他们持有公司的股份。
陈潇当然不会把长天科技的股份送出去，毕竟长天科技涉及太多的科研项目，每一股都十分的宝贵。
陈潇会把期权值设立在悦动互联。
这是长天科技的子公司，科研属性不大，也拥有较强的盈利能力。
陈潇打算今后一段时间筹备悦动互联上市的事宜。
将期权值设立在悦动互联，既能够最大限度的保证长天科技的股权完整，也能够满足陈潇目前的现实需求。
这一些方案只是陈潇的初步想法，他也没有和宋怡认真的交流。
宋怡制定奖金的初步方案。
长天科技的奖金分为9个等级，按照分工和工作程度的不同而有所区分。
因为宋怡目前也不知道长天科技的盈利能力，所以她设立奖金基础的时候，是完全参照江州公务员系统的。
目前江州的普通科员，年底能够拿到大约3000块钱的奖金。
有一些比较好的单位，例如财政、水务、建设等等，可能拿拿到4000~5000块。
因此宋怡给出的方案是，第九级1万块，随后依次递减，到一级，就只有2000块钱的奖金。
非核心员工就只能拿几百到1000块钱的奖金。
宋怡还觉得自己这个方案已经是豁出去了。
毕竟在2001年，特别是在内陆城市，能够在年底给每一位职工发奖金的单位，本来就是凤毛麟角。
发奖金能够给到上千元甚至上万元的，更是屈指可
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