哭流涕的夫人之后迅速思考对策。
分析之后他做出了如下判断：钱不够了必须裁员，否则两个月后整个瑞森都会垮掉，断尾求生势在必行！
钱在路上必须催收，可催收需要时间，必须争取到至少三个月的时间！
现在找钱来不及也不现实，不能考虑这个方案，但可以考虑把部分业务卖掉保住主干不失！
应该说这样的反应在许静看来是令人敬佩的，不但体现了管理者的冷静、老练和沉着，而且一下子抓到问题的核心，就是钱和时间两者的矛盾。
不愧是风云一时的蓝总！那么接下来他会怎么做，或者做什么呢？
蓝总仔细思考了自己手里的牌：催收并顺带维护现有客户，保住市场地位不失；
把消费品、传媒和制造三个次要部门牺牲掉，保住互联网、金融和房地产三个主力部门不失阵地；
钱不够，那么继续留在现在的写字楼里是不行的，而且人员肯定是要裁撤，主力少裁些，那三个部门先裁员三分之一。
想好之后，他在夫人陪伴下回到公司宣布了自己回归的消息。
等夫人退场，蓝总召集经理以上干部开会，明确告知大家现在面临的困境，严厉批评了目前的涣散，
并杀鸡给猴看地当场撤换了制造部门的一名经理，接下来他和大家讲了自己将以裁员、搬家、催收三招来挽救公司。
但他很狡猾地没有当众立即宣布具体措施，而是要求干部们思考并在四十八小时内提交自己的建议。
这是他在智亚学到的招数。蓝总几个月来反省自己，很后悔当初没借智亚平台多与基层干部接触，而平移了在瑞森惯用的个人决断力。
他觉得这是个错误，以至于最后时刻连反击力量都没有，反而让人家把台柱子拆了！
果然，很快有干部陆续找过来。可让他失望的是，这些人多是来表忠心的，极少有什么积极的“建议”。
只有一个人引起了他的重视：邢亮！
“你说什么？不平均分配裁员人数或比例？这是啥意思？”
这个邢亮自来到瑞森没和他接触过几次，了解不多，但他没像别人一样拉近乎、表决心，而是说了这么个意见。
老蓝看向他带着几分严厉地问：“不平均分配，厚此薄彼，那别的部门不对我有意见呐？”
“您做决定从来都以怎么对瑞森有利来判断，什么时候干过厚此薄彼的事？”
邢亮微笑着
…。。