给它买个可以磨爪子的设备了。许静迷迷糊糊中这样想，听着二喵均匀的呼噜声，很快睡着了。
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蓝总可没想到约翰这么快就把“伍员制”的内容了解了个清楚，惊喜之余觉得这小兄弟在外边配合着还挺管用的。
他仔细研读了之后，越发感到伍员制来得及时，立即找来林友祥商议。
这个时候刚上任没几天的林友祥也正好和蓝总有共同的愁点，就是怎么能迅速、有效地把自己的意志贯彻到基层，并监督下面员工的动态。
看了这个伍员制如获至宝，林总马上同意在全公司贯彻。
只不过和智亚不同的是他们觉得通过现有人力系统来管理所有伍员即可，并不用如智亚那样建立BP岗位，再由BP们指导伍员。
他们没意识到这里面的差别。智亚是集团人力行政中心下面，每五十人设一名BP带领一组伍员委员；
非凡是保留既有组织结构基础上，每五十人选举一组伍员，其中人力、培训两员接受人力资源部指导，其它三员接受行政部指导。
这样的结果是：智亚的伍员制自上而下可以实现直接贯彻，部门员工以伍员为核心犹如部队的士官；
非凡的伍员制中间省略BP的指导，却分裂了伍员的作用，总部直接面对和指挥数十名委员不但增加了工作负担，指令贯彻力不从心。
当然，这是后来才显现出来的结果，初期这个被改革的伍员制确实对非凡内部增强凝聚力，加强总部对基层把控起了一定作用。
各部门、各分支机构因为伍员制的推行搞起了轰轰烈烈的选举活动，被选出来的委员们因为拥有了一定权力并享受职务津贴而满足、兴奋，
部门负责人和分支机构总经理因为有了可以运用的额外管理人手感到肩上压力顿减，各方对这个制度的推醒都感到满意，并进行了积极配合。
同时，蓝总的管理再次获得好评，也让董事会非常惊喜。
“雷音病了？”蓝总听到这个消息后觉得有点吃惊。
老雷身体不好血压一直不稳是谁都知道的事情，蓝总之所以吃惊是因为林友祥来告诉他，最近欧聘的人投简历来非凡面试的忽然增多，为此蓝总让蔡坤去调查。
不料那边还未有消息，查理他先从查理口中得知了。“你从哪里知道的？”蓝总急忙问。
自从上次帮蓝总联系到双龙，查理已经收到了蓝总五十万的报酬。后期双龙的资金全部到位后
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