该看着欧聘乱下去、垮掉，失去了这个对手，还是出手相助让这个品牌活过来的好？”说着她把魏东关于三家平衡可能被打破的担心和张宁说了。
“原来大魏还有这样的想法？”张宁说完抱臂低头沉思片刻，抬起头来问许静：“你觉得什么样的结局对智亚是最好的？”
“我原来曾经想过要是智亚把欧聘趁机吞并……。但是后来发现那并不好，因为我们的发展方向不是传统业务，吞并、扩大团队，这和现在追求的方向是相反的。”
“但是你也不愿意眼看着它败落，对吗？”张宁开始明白许静的想法了。
“对啊，就像大魏他们议事的时候说的，如果欧聘乱了，很可能给其它竞争对手乘虚而入的机会。
比如非凡，现在它还不能完全压过智亚，可如果它吞下欧聘，非凡在业内的影响力、号召力就可能对智亚产生压迫感，我们的空间会受到挤压，再想扭转局面怕是得花更多时间、金钱，成本会高很多！”
“那，最好的结果是……？”张宁想引导许静自己说出那个答案。
“最好的结果？”许静停顿片刻：“最好的结果是我们让欧聘重新站稳脚，并且由一位有能力，愿意对智亚维持盟友关系的管理者上来。”
“好，我们先说有能力，这个不难找。问题是，怎么让他对智亚维持盟友关系？同行是冤家，这是说两个没有任何关联的企业。
如果要让对方和你们是盟友，除非你们是它的股东或者控股股东。好，说到这个就涉及让欧聘重新站稳脚跟的事了。
瞧，很简单，不难解决。你只需要找出自己拥有的资源和对方的需求，就能看到解决问题的关键。
欧聘的关键是钱，你们能解决这件事，就能达到自己的目标。”
“你的意思是……，通过控股融资，继而掌握欧聘，并使它成为智亚的盟友？”
许静刚刚一喜，忽地又觉得不对：“可是，这样做不会智亚给自己树敌么？”
“你刚才介绍欧聘的擅长是rpo（批量招聘），猎头是后来新增的业务；智亚这边主要业态是猎头，rpo是次要业务。对吗？”他见许静点头，笑着说：“那何不两家整合下，然后进行双品牌运作呢？”
“双品牌？你是说，rpo整合到一起归欧聘，猎头整合到一起归智亚，就像我们咨询业务用智兴这个品牌一样？”
许静眼前一亮，猛地拍了下巴掌：“有道理！”
“有什么？傻丫头！”
…。。