于培训阶段。
公司每天请滨城外国语学院的老师给上日语课，有的学了一年多，什么也没学会，连五十音图都不会。
2000年3月公司开始正式投产，招进来的职员都先进行日语培训，但是效果很不好，没有压力就没有动力嘛。
人事课长桂玉飞，是第一批学日语的，当时还是个人事专员，学了一年基本就可以不用翻译正常交流了。
但是这件事，并没有给他带来好处，反而总是受到副部长高海涛和副总章世举的责难，有些郁郁不得志的感觉。山蒲公司的福利待遇还是很不错的，桂玉飞才一直忍着没辞职。
铃木一来一个月后，正赶上职级调整，就将他提为课长，他的直接上司也变成了副部长佐藤刚。
但这人比较稳重，不苟言笑，被压制了这些年，现在翻身了也没有得意忘形。有很多事还是要给高海涛和章世举汇报一下，以表示对两位领导的尊重。
疤脸来公司的第二天就感觉出，这个公司的工作氛围与其他日企不同，有点儿和大国企类似。
虽然事务所的布局和村田一样，是一个开放式的大办公室，所有职能部门都是在一起办公。
但是大家说话声音都不小，有讲电话的，有谈工作的，还有开玩笑的，有时候就像是进了菜市场一样。
据人事专员刘玲给他说，这还是铃木来了以后改善了很多，原来比这嘈杂多了。
采购部和管理部的氛围要好很多，基本都是在正经工作，即使聊天开玩笑声音也不大。
主要是水野部长和管理部的小野部长，都是铃木新调来的，是决心要改变那种国企作风的改革派。
水野也是个在工作中很喜欢开玩笑的人，但是他比较注意，就是和周边的几个小范围的说笑一下，不会影响到其他人。
每个部门的部长和副部长的桌子是横着的，其他员工的桌子是竖着，两列面对面。离部长最近的，一般不是课长就是翻译。
采购部包括疤脸，总共三十四个人，购买一课六个担当，购买二课八个担当，购买管理课分两个组，购买业务组十二个担当，进口业务组三个担当。
仓库也属购买管理课管，总共有一百零八人，非常巧合的是，有三十六个男的，七十二个女的。很自然就被公司内部的人称为，三十六天罡，七十二地煞。
人事专员刘玲第一天将疤脸领到采购部，水野非常高兴的用日语说了句，我期待的人终于来了，让疤脸看到了当初佐
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