将在2007年改变一切。
“三四年内，每个人口袋里都会有一台能上网的迷你电脑，想象一下.”
他压低声音，“当球迷可以随时用手机购买印着球员号码的饮料，或者为某个精彩进球视频即时打赏时，传统的赞助模式就彻底过时了。”
克莱尔立即心领神会，调出一组新数据：“根据我们的测算，到2012年，通过移动端达成的球星周边销售将占总额的60%。而现在布局的优势在于.”
她快速调出三条曲线：
先发优势，目前注册“.com”域名年费不到10欧元，但五年后球星相关域名可能价值百万。
算法红利，早期入驻社交平台的账号会获得系统推荐权重。
数据沉淀，用三年时间积累的粉丝行为数据，能让我们比后来者精准30%。
罗伊最后抛出一个震撼性预测：“最重要的是，未来球员的商业价值不再取决于拿了几个冠军，而是有多少愿意付费的铁杆粉丝。这就是为什么我们要现在就开始培养‘罗伊品牌’的粉丝社群，哪怕每天只发一条训练视频。”
门德斯意识到，自己这些年帮球员谈下的天价代言，在未来可能还不如一个顶级球员在互联网上发的信息值钱。
他放下手中的笔：“我明白了。你们需要的不是传统经纪人，而是一个能把商业数据变成动人故事的合作伙伴。”
他停顿片刻，继续道：“我的价值在于——知道怎么让耐克为一段训练视频支付溢价，怎么把网络粉丝的点击量转化成实打实的赞助费。你们要搭建一个平台，需要有人帮你们用这个平台讲出值钱的故事。”
罗伊看着门德斯，心里清楚眼前这个人在未来会做到什么程度。
C罗5亿的社交媒体粉丝，那些病毒式传播的训练视频，将球员个人品牌价值推到前所未有的高度。
这些在2004年还无人能想象的成就，门德斯未来都会一一实现。
他想起后世那些经典案例：门德斯如何把一次普通商业活动变成全球热点，如何让赞助商为球员的日常生活片段支付天价。
更关键的是，门德斯总能在合同里埋下那些后来被证明价值连城的条款，比如社交媒体时代的肖像权细则。
这就是为什么罗伊第一个来找他。
在所有人都盯着转会费和工资时，门德斯未来懂得构建一个全新的商业模式。
而现在，罗伊要和他一起，把这个未来提前十
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