周亦辰听完，脸上没有任何波澜，只是微微颔首：
“瑞浦是我们开山之作，意义重大。
进展符合预期，第二轮投资方案我看过草案，没问题，按计划推进便是。
要确保我们的董事席位和核心技术知情权落到实处。”
“明白，周总。”王大鹏沉稳应下。
随着瑞浦议题的结束，会议室内众人的心态更加沉稳。
周亦辰的目光投向研究部总监孙磊和投资二部总监赵静，虽然没有点名，但无形的压力已经传递过去。
瑞浦的成功，不仅仅是财务上的浮盈，更是彻底堵住了内部那些对知止资本的质疑之声。
也表明他们知止资本算是立住了。
现在谁还敢说设立知止是步闲棋？这分明是一步直插产业咽喉的妙手。
实际上在半年的时间里，知止资本这艘航船，在半导体产业的深水区，已然布下了不止一枚棋子。
除了瑞浦微电子这颗在模拟芯片领域冉冉升起的新星，知止资本还在另外两个关键节点落子。
这些布局，并非随意撒网。
细看之下，都能清晰地映射出陈默在多次内部战略会议上勾画的“半导体产业地图”：
从核心逻辑芯片到模拟与功率器件，从设计到材料、设备，乃至最基础的连接器。
他要求知止资本必须沿着这张地图，一寸寸地去填补空白，打通关卡。
其一便是华特微电子。
这家国内领先的电源管理芯片公司，被誉为电子设备的“心脏”。
无论是华兴的基站、手机，还是各类终端设备，都离不开高效、稳定的电源管理芯片。
在华兴遭遇供应风险的背景下，投资华特就是为了保障产品在核心电源芯片上的自主可控。
知止资本在年初斥资4亿人民币，获得了华特微电子18%的股权，并派驻了一名董事。
华特微电子凭借其深厚的技术积累和在消费电子领域的高市场占有率，正在积极拓展工业级和车规级产品线，与华兴车BG和终端BG的协同效应初显。
其二是虹庆电子。
与前面几家设计公司不同，虹庆电子主要生产精密连接器，是通信设备中不可或缺的基础元器件供应商。
这类企业看似不如芯片设计那般“高大上”，却是产业链上至关重要的“毛细血管”。
它们的稳定供应，同样关系到整机产
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