峰点头。
“所以陈总第一次警告他，是在三月份的月度经营分析会上。
陈总当着所有EMT成员的面说：‘我给你自主权，是让你去打仗的，不是让你来请示的。
如果什么都要我决定，那我要你这个司令官干什么？’
话已经说得很重了。”
祁长虹能想象那个场景。
一个产品线总裁，在BU最高决策会议上被大老板当众敲打，那种压力可想而知。
“第三次呢？”他问。
周立峰表情复杂：
“第三次，是他坚持要做一个‘完美’的产品规划。
花了两个月时间，搞了一个五百页的PPT，把数据中心能源的所有技术路线、市场分析、竞品对标做得漂漂亮亮。
四月份他给陈总汇报，讲了整整三个小时。”
“然后呢？”
“陈总听完，只问了三个问题。”周立峰竖起三根手指：
“第一，按照这个规划，你什么时候能签下第一个合同？
第二，你的团队现在有多少人见过真实的客户？
第三，如果现在给你五千万预算，你明天最想花在哪里？”
祁长虹屏住呼吸。
“刘总一个都答不上来。”周立峰摇头，“他还在那儿扯什么‘战略布局’‘长期投入’。陈总当场就发火了。”
周立峰回忆起那个场景，至今仍觉心惊。
陈默平时待人接物总是平和沉稳，但那天是真的震怒。
他直接打断了刘总的辩解，声音不大，却让整个会议室的气温骤降。
“刘志远，我成立数据中心能源产品线，不是让你来做学术研究的。”陈默的声音冷得像冰：
“客户不会等你把PPT做漂亮了再买你的东西。
竞争对手不会等你规划完美了再抢你的市场。
我要的是一支能冲锋陷阵的部队，不是一个只会纸上谈兵的参谋部。”
“我给你四个月时间，你交给我一张架构图、一堆流程、一份五百页的规划。
我要的东西呢？客户在哪里？订单在哪里？
团队的战斗状态在哪里？”
陈默站起身，走到白板前，拿起笔在上面重重地画了一个圈：
“我再给你最后一次机会。
五月底之前，我要看到你签下第一个合同。
不管金额大小，不管客
…。。