这是一个亘古不变的话题，也是任何公司都在追寻和探索的话题，放在传媒公司同样如此。
毕竟。
钱，永远都是最重要的。
互联网时代的到来，带来了无数的可能，但同样也带来了无数的问题，至少对于传统媒体行业来说。
互联网无异于是一场滔天洪水。
有人面对这场天灾，猝不及防之下将会彻底淹死在洪水之中。
有的人则利用对手一个个翻船的机会，自己造出了诺亚方舟，成为了这个未来水世界的超级霸主。
而钱。
就是能否造出钢铁巨舰的最核心的能源。
毕竟以前的传统媒体，无论是在电视上上广告，还是订阅频道，都能赚。纸质的就更简单了，卖出去一份报纸都能赚到钱。
这是看得见摸得着的。
但在互联网的时代，一切似乎都在改变，因为互联网的消息传播更快了，人们搜索信息的方式更快捷和简单了。
如何在这上面赚取利润，就成了所有人都在探索的问题。
罗祥也一样在担心这个问题。
虽然顾修一直在说互联网新媒体，甚至就连这个环球传媒的下一步发展都给规划了。
但说实话。
罗祥一直都没看到什么盈利的方式。
或许互联网的平台，他基本上也都知道要怎么赚钱了，但主做内容的互联网媒体，要如何赚钱呢？
平台还能够通过吸引流量，提高点击，来增加自己的平台占比，同时拿到更高的估值，甚至就连广告商也愿意找这样的大平台赚钱。
但作为内容创作者呢？
大头都是人家平台赚走的，你一个内容创作者赚什么钱？
这其实也是大多数想要转型的媒体的问题。
之前，其实倒是有人尝试过电子订阅。
和报纸一样。
你花钱订阅了我们的会员，我们可以通过你的邮箱发送每天的电子版报纸、或者电子版杂志给你。
这是最简单最直接的方式，几乎算是把传统报纸的模式。
给简单粗暴的直接搬运了过来。
看上去似乎还挺靠谱。
但事实上。
从各家的后台数据，和营收报告上就能看出来，这种全新的模式并没有带来太大的突破。
问题很多。
首先就是不方便。
是的。
…。。