铁管出去，我便在按赵坤的办法做事。他认定十七家店只顾自己，逐家吓住，供应网就会散。我要打掉的是这个判断，不是他门口的人。
我让阿木把七个人的名字写下来，每人先领当天工钱，再全部回家。阿木站着没动。顾北山从柜台取出陶老板的诊所收据，放到他面前，让他先把能算清的事算完。
那天晚上，黎真把十七家店过去四个星期五的账带到金鸥。我们算到天亮：十七家一个星期五的平均营业额是六万一千余元，扣除货物成本、车费和日结工钱，平均净利一万八千四百元。若关一夜，真正会立刻压到普通人身上的不是全部营业额，而是五千七百元工钱、四千一百元当天不能久放的食物，以及已经租出的车辆和演出定金两千三百元，合计一万二千一百元。
金鸥的应急金有两万三千八百元，是我为台风停业和供货涨价留下的。我提出用其中一万二千一百元支付所有当班工钱、买下易坏食物并承担定金，店主各自放弃一晚利润。食物不丢，送到工人家里和两处码头宿舍。若有仓库或车辆因此被砸，金鸥再以设备作抵押，先修再追责。
顾北山看完数字，问我准备关多久。我回答只关一个星期五，从傍晚六点到次日六点。超过一夜，赔付会失控，愿意一起关门的人也会后悔。我们要证明海皇宫不能脱离街上的人独自经营，不是把十七家店一起拖死。
第二天下午，我们把方案送到各家。没人被要求当场答应，黎真只留下同一张表：各店平均工钱、易坏货成本、预计补偿，以及关门起止时间。愿意参加的人在自己的那一栏签字，不愿意就照常开门，供货价和结算期都不会被取消。
最先反对的是小旅店老板孙茂。他说海皇宫与金鸥争份额，不能让住在自己店里的客人替我们付代价。孙茂坚持开门，也要求车行照常接送住客。我同意他的店不熄门灯，并从赔付表里划去他的名字。车行仍要履行已经约定的住客订单，只是不接海皇宫当夜临时增加的车辆。
孙茂问我：“明晚赵坤坐到桌上，你会不会记得我今天没签？”
我回答孙茂：“你欠的货款照七天结，新的货也照原价送。若条件变了，你拿今天这张空白栏来找我。”
冰仓老板则愿意停送，却要求赔掉全部营业额。黎真把过去四周的净利与当夜已排定订单分开，说明金鸥只补工钱和已发生的成本，不购买他本来可能赚到的利润。双方争了近一小时，冰仓老板最后自行承担利润损失，在表上注明只停十二小时。关灯并不是十七个人同
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