第一块由我亲手摘下的铜牌，不在欠薪餐厅，在白鹭旁边的小仓。
小仓叫南柜，存白鹭与金鸥的高价酒、客人寄存礼盒和少量备用钥匙。产权图完成后，我们发现它同时承担仓储、寄存和钥匙保管，却只有一名夜班仓管。白天由白鹭前台领货，夜里由阿木的人开门，账在黎真系统，房东又保留后侧通道修屋顶。
四种责任压在一把锁上。
许盛检查时发现后侧通道的锁被换过。房东说屋顶工人进出方便，完工会换回；仓管没报告，因为门内还有铁栅。铁栅钥匙却挂在仓内墙上，若从后门进，伸手便能取。
没有货丢。按过去习惯，我们会补锁、提醒房东，继续使用。黎真却在产权图把南柜标为最高风险：高价值、混用途、多人进、无双人值守。青川铜牌挂在正门，使客人相信寄存由公司完整负责，实际夜里谁进后门都可能说在修屋顶。
我决定停用南柜。高价酒移新仓，礼盒退还或转酒店保险格，钥匙分别回各部门。搬迁需要七天，白鹭酒水每天多跑一趟车，成本增加。顾北山不赞成，他说南柜跟白鹭十年，从没少一瓶；为一个换锁就放弃，像见影子便关灯。
我回答：“十年没少，不代表第十一年仍该把三种东西放一起。过去靠仓管记得谁进，已经不是现在该用的办法。”
顾北山问为什么先摘牌，不等搬完。我说牌挂着，客人会继续寄东西；先摘，前台才能真停收。于是我踩凳子卸下第一颗螺丝。铜牌背面只写“青川仓储”，没有礼盒与钥匙，连范围本身都过时。
摘牌当天便有人来存一只皮箱。前台按停收说明拒绝，客人说十年都能放，为何今天不行。罗秀给他青川酒店保险格的选择，价格比过去高，他转身去了别处。我们失去一笔小费，流程却没有为熟客开口子。
第三天，仓管在最里面找到一只没有登记的木盒。盒里是白鹭早年停用印章、金鸥票根和五把不知对应哪扇门的钥匙。顾北山承认木盒由他放，认为旧物有时要查，不值另开档案。若南柜不搬，这些东西可能再放十年。
停用章逐一核样、割角；票根进三锁箱；五把钥匙用门锁逐处试验，三把属于已经换锁的旧门，一把能开白鹭楼梯屋，一把能开培训楼后门。两把仍有效的钥匙没有领用记录。
红姨换培训楼锁，阿木换楼梯屋。谁复制、何时放入木盒无法追。顾北山为私存承担管理责任，自己在说明上签名。他没有以年纪或创始人身份免签。
第七天搬完，南柜
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