。额度在黎真预算权限内，她与另一名财务复核即可。阿木看到没有我的名字，问若回款二十三日不到账怎么办。
黎真让他写第二还款来源。基础盘准备金有两万余元，可在不影响已登记维修后动一万五；另有普通酒水订单可要求新客户预付，不向老客户临时改。最坏仍差，由一辆非核心旧车停止两日减少消耗。阿木把这些写完，借款批准。
十三辆车没有停。
仓储公司不受基础盘安排，却同样面对主油商现款。赵坤的账户可动现金比基础盘多，他选择付七天油款，一次拿到小额折扣；没有借机囤一个月。年底仓储客户也在缩账期，现金留货比留油更灵活。十二辆车中六辆跑酒店，六辆外部订单照常。
酒店客车油量另算。青川酒店三辆凯美瑞、两辆Innova和E280未来三天接送已付款，油费从礼宾收入覆盖；岚桥只有一辆自有接待车和租车合同，车站酒店以面包车与车队接驳。它们不因货车缺油便把油卡交阿木。若基础盘借酒店卡，需要发票和里程，前一日三辆布草车正这样做。
外面不会把这些分别记。有人看见第二油商夜里给北郊加油，便说川老板现金断、被主油库封。另一些人看赵坤一次付七天，又说赵坤接管车队。传言把一张十天改现款的通知变成势力消长，实际只是不同公司按自己的账处理。
二十一日凌晨，真正的时间冲突出现。
一辆固定供应车在城东路口水泵皮带断裂，车上有青川酒店早餐食材、岚桥两场宴的干货和一家诊所的日常用品。司机按新表先报基础盘杜成，不打我的电话。轮换车正在停检，最近可用的是一辆仓储公司车，距故障点二十分钟；另有一辆合作车四十五分钟后空返。
诊所用品不是急救药，只需上午八点前；酒店早餐食材必须五点前进厨房；岚桥干货下午才用。杜成请求仓储车先转早餐，合作车接其余。仓储调度核自己车辆正要送一批已收款酒，改道会迟二十五分钟，客户尚可接受但要书面确认。
过去阿木会直接喊车。现在三方电话同时接通：青川酒店承诺转运装卸与费用，仓储客户同意延二十五分钟并获免一趟装卸费，基础盘承担故障转运，合作车按加程结。二十三分钟后仓储车到，早餐四点五十二进酒店。诊所七点二十收到，岚桥干货上午到。
故障司机没有因“保住早餐”免修责。检修发现皮带已在前一日检查表记裂纹，值班员认为还能跑两天，没有列红。基础盘承担转运与客户补偿，值班员接受重新培训，
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