需要无数次的实验，无数次的改良。
靠着一次又一次的失败，才能够成功掌握一个战斗魔法的变形。
比如上个月，战斗研究部门就只交出来了一个火焰鞭的战斗魔法变形。
是从最基础的火球术上面改造变形的魔法。
是一名火系的天才员工，花费了三个月的时间才完成的变形魔法。
一名天才级别的员工，想要研究出来一个成功的变形魔法，都需要足足三个月的时间。
那么一个普通的员工，想要研究出来需要多少时间？
整个战斗研究部门的天才，仅仅只有五个。
也不能够一直逮着这五个薅啊。
所以，革新工作方式就成为了周数唯一的选择。
他将员工们全部召集了起来。
然后根据每一个员工的魔法属性开始分组。
同样魔法属性的员工分配到一个组中。
同时还会设置一个组长。
组员由组长来管理指挥，到时候周数只需要跟组长对接就行了。
这样也算是间接性的让他工作强度少了很多。
其次，就是给每一个小组布置任务，让小组的成员一起去完成同一个变形魔法。
当然，完成什么样的变成魔法，由各自小组的组员开会决定。
周数只是布置每月完成一个变形魔法的任务而已。
这样将同属性的员工集合在一起的工作，一开始可能大家都不会适应。
工作效率可能比平时单干的时候还要低一些。
但他相信，只要这么一直做下去的话，到时候等到大家都开始配合后。
工作效率将会提高非常多。
有一句老话说的好，人多力量大嘛。
至于那些天才级别的员工，周数并不会将他们塞进各个小组当中。
依然和以前一样，让他们单独去研究。
毕竟是天才，放到小组里面的话，说不定就抹杀了这些天才们的才华。
从而让天才们也变得跟个普通员工一样。
这和现实的公司可是一点都不一样的。
战斗研究部门里面研究出来的魔法，是所有天狗都能够学习的。
这是实打实的利益。
而现实中的公司，员工太能干了，对于组长，经理这种级别的人来说，可能并不是一个太好的消息。
中上有些实力的员工，
…。。