影公司和银幕珍品公司等。
这些公司在全球各地都有分公司，尤其是欧美几乎每个国家都有。
其中光是哥伦比亚图文电视公司就拥有两万三千多部电视剧的版权，另外哥伦比亚电影公司和三星电影公司总共发行过五千余部电影，目前还有版权的大概两千三百部。
除了院线之外，这些都是主要收入来源。
可以这么说，如果哥伦比亚电影公司缩减一下臃肿的部门和业务，光靠院线和这些影片电视剧就能活的很滋润。
季成又看了看营收表，发现哥伦比亚电影公司前两个季度营收共三亿五千多万，看上去不错，但支出却高达四亿一千万，亏损六千多万。
平均每季度亏三千万。
一年下来不得亏一亿两千万？
怪不得可口可乐和其他大股东们着急地想要把公司卖出去。
季成没来得及细看表格，抬头有些吃惊地问道：“公司两个季度支出四亿一千万？这么多？”
“这四亿一千万除了院线维护、制作影片电视剧、发行宣发费、报税、家庭娱乐工厂材料费等，还有全球近五千名员工薪水和福利保障，都是很大支出项目。”卢.科曼详细汇报道。
一般的电影制作公司员工人数可没有这么多。
比如漫威，全球正式职工大概四百人左右。
但漫威只是单纯的电影制作公司，很多业务还外包别人，所需的员工数当然少。
哥伦比亚电影公司不一样，不仅拥有自己的院线，还有电视台、家庭娱乐设备生产工厂这些需要大量员工的部门，比如说多厅影院，基本上一家就需要二三十名员工，八百二十家影院就是两三千名员工了，还有家庭娱乐设备生产工厂这种就不用说了。
每个月光员工工资都要发放一千多万美元，两季度就是六个月，这就是六七千万。
季成看的哑然无语了，心说尼玛这些支出也太多了吧？
如果按照记忆进程，索尼收购了哥伦比亚电影公司之后就裁减了很多不必要的业务。
不过他转念一想，对于哥伦比亚电影这种级别的公司来说，其实这些支出真不多，而且如果一年能拍出两款爆款的电影基本就能赚钱。
这可不是说笑的，打个比方，如果拍出一部票房不错的电影，假设票房四点五八亿，那么除去院线、渠道等成本，净收入大概有一点六亿，至于净收益的话要少一些，大概只有六千五百万样子。
注意，
…。。