属于新公司。
外部律师逐项念时，会场没有掌声。
“为什么非要念什么不属于公司？”郭玉兰问。
她就是大家一直叫的郭姐，早年给白鹭和海皇宫供干货，后来投过青川酒店餐饮设备。她认购不多，却被三家项目与小股东共同提名为董事候选。
“因为属于的东西一页能写完，不属于的东西外面替我们写了十二年。”我回答。
郭玉兰又问：“以后公司做大，新买的车算谁的？”
黎真说，谁付款、谁登记、谁承担贷款与事故，便先进谁的资产。平台自己买，才属于平台；项目买，不因车门贴青川便变成平台车。
“那川老板临时调呢？”
“按服务合同和安全优先级。”黎真回答，“没有空车，他也等。”
郭玉兰转向我：“你认不认？”
“认。”
她在材料边写了一句：请把这段放进司机手册，不只放股东会。
第三捆是管理服务。
平台建立统一采购标准、预订接口、供应商准入、财务报告模板和员工培训。统一不是把钱扫进同一账户。三家酒店的客人预付款、工资和维修预算留在各自项目；平台按合同收服务费，采购款按货与验收结算。平台不能以“集团需要”抽走项目现金，项目也不能享受品牌和订单却长期不付管理费。
红姨对人员资料页提出七处修改。
人事档案分为劳动必需、岗位运营、员工自愿与紧急保护四层。董事能看人数、工资总额、培训和用工风险，看不到谁得过什么病、住哪一间宿舍、母亲电话是多少。紧急联系人由指定人事与值班经理在事故发生时调用，调用后留时间、原因和查看人。
赵坤问：“夜班出事，等两个人批准？”
“救人不用等。”红姨说，“看完以后要写为什么看。你不能因为可能着火，就天天翻别人家电话。”
律师在条款里加紧急例外和事后复核。那一刻，我们都认为保护已经够细。三年后有人正是拿“运营安全”四个字，把一份保护名单改成稳定性工具。这不是条款毫无作用，而是任何词只要活得够久，都需要重新问一次用途。
第四捆是表决。
七席董事会暂定六人。我的两席由我和黎真担任；赵坤两席由他与仓储财务负责人严陆担任；项目与小股东两席由郭玉兰和青川酒店总经理谭文礼担任；专业投资席空缺。红姨是员工观察员，可以要求把涉及工
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