着，司机工时正常。一个有两千万权益的老板从一名有白鹭三成的老人旧屋走出来，两人都没有因生活朴素便失去资产，也没有因有资产便能买走第三组人的同意。
“我已经看见。”我说。
“看见不等于归你。”他回答。
“三个字还能拿走？”
“纸能。”
他把信封放进藤包，锁进白鹭一楼旧柜。柜仍是两把钥匙，一把在顾北山，一把在中立会计；我的钥匙只能开白鹭经营档案，开不了窄账索引。十二年前我买下七成股份时，同意过这个保管方式。那时我只在意七成能分多少，没想到三成股东有一天会用一把旧钥匙，挡住一家注册资本一千多万元的新公司。
“第三个人不回，永远只看半页？”我问。
顾北山说，原始相关人有三组，不是三个具体人。第一组早期员工代表已经同意，第二组已故见证人的继任代表同意，第三组是一名旧合作者与当年两名临时劳工共同事项。旧合作者地址失效，两名临工一人回乡、一人多年无联系。规则允许合理通知后由中立方判断是否开范围，不要求死人和失联者无限等待；三十日还没到。
“梁仲平不会等。”
“他可以不等。”顾北山说，“公司也可以不拿这页做交易。”
我说新投资人都在问治理，B.L.不说明，估值和条款会一直留折价。顾北山问，少拿两百万元与把别人的旧事交给投资人，我选哪一个。
“不一定少两百。”我说，“可能八百都不进。”
“那便不进。”
“你说得容易。”
“我的白鹭三成也会少值。”
顾北山不是拿别人的资产讲道德。他持有白鹭三成，青川商号与白鹭收益也受新平台影响；融资失败，分红、维修和品牌都可能受损。他仍愿意少值，便有资格说不。富有不仅是有几辆车，也包括有一份不急着卖的资产，让一个人能在大家都催时守住拒绝。
四月一日，十二名投资意向人来平台参加说明会。
他们不是同一种钱。
四名本地酒店与供应老板，看中青川的订单和品牌；三名外地企业家想把跨城采购接到自己的物业；两家专业投资机构看财务、退出和治理；一名有仓储背景的个人投资者想拿运输合同；另两名是熟人介绍的财务投资人，只愿跟我本人。
会议资料把九千二百万旧估值放在历史更正页，不作本轮定价。平台本身按近十二个月收入、
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