半页下面有第一批相关人、早期承诺和划结记录。公开全称可能让外界继续猜那些人是隐名股东、债权人或夜场暗账上的名字。白鹭早年做夜间住宿、酒水、表演场地与员工保护，许多关系不适合被一句露骨的产业标签概括，更不能为了让传闻刺激，把普通员工写成见不得光的资产。
我们决定先不以全称表决第三版。
董事会给顾北山三十日，通知原始页相关人或合法代表，在中立条件下决定可公开范围。合原的三项治理权同期不表决，现有董事权不变。平台中立目录先按一月会议结论运行，不等待新委员会。
梁仲平反对拖延，却没有权限强开。
三十日里，合原做了另一件事。
它向两名小股东提出收购股份。价格比设立时投入高三成，现金支付，不要求一起卖供应合同。林绍收到一份，另一份给早期设备合伙人。若两人都卖，合原持股接近百分之十四，仍非多数，却能扩大话语和董事提名基础。
收购本身不违法，也不违反章程。小股东有权卖，其他股东按约有优先或通知权。梁仲平没有用债逼，只说合原愿意给流动性。
林绍来问我是否希望他不卖。
“希望。”我说。
“公司给我同价买？”
平台没有回购预算，我个人可以买，却构成关联与持股变化，还会让外面觉得我用钱把反对票收回。赵坤也有优先权，未表态。
“现在不能承诺同价。”我说。
“那你的希望值多少？”
“不替你值。”
林绍说他投资两年，分红不高，洗涤订单又要竞标。合原价格合理，他家里正准备换设备。若留，只因与我早年认识，不算好投资。
“你可以卖。”我回答。
“卖给他，会不会成白立？”
“不会。你卖的是股份，不是椅子。治理权另投。”
林绍最终卖了一半，留一半。他用现金换洗涤设备，也保留在公司看结果的权利。合原持股升到百分之十一点一。另一名小股东没有卖，认为价格还会涨。
这次收购提醒我，梁仲平不必等董事会施舍一把开关。他可以按合法市场一点点买。若我只靠人情叫小股东永远跟我，和当年用一张总调度表控制车主没有不同。
二月中旬，青川酒店项目债完成独立展期，平台六十万元确认债按计划还一部分。合原第三版中最直接的钱又少，却没有撤治理要求。
…。。